StrideOne ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มบริการทางการเงินที่นำโดยเทคโนโลยีสำหรับสตาร์ทอัพ ได้ระดมทุน INR 250 crores ผ่านการผสมผสานระหว่างส่วนของผู้ถือหุ้น (นำโดย Elevar Equity) และตราสารหนี้ (รวมถึงธนาคารชั้นนำของอินเดีย)นอกเหนือจากการระดมทุนแล้ว StrideOne ยังปลดล็อกโมเมนตัมการเติบโตอย่างมหาศาล กลายเป็นผลกำไรภายในเวลาเพียงหกเดือนของการดำเนินงาน และสะสม
สินทรัพย์มูลค่า 200 ล้านรูปีภายใต้การจัดการในบริษัทหลัก
กว่า 20 แห่ง แถลงการณ์ระบุIshpreet Singh Gandhi ผู้ก่อตั้งกล่าวว่า “มันเป็นการเดินทางที่น่าพึงพอใจอย่างที่สุดสำหรับเราอยู่แล้ว และด้วยความเชี่ยวชาญเชิงลึกของ Elevar ในการทำให้การเข้าถึงแหล่งทุนเป็นประชาธิปไตยสำหรับกลุ่มลูกค้าที่ไม่ได้รับการดูแล เราตั้งตารอที่จะบรรลุเป้าหมายสำคัญของเราเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในปีงบประมาณ 23 และปีต่อๆ ไป” Ishpreet Singh Gandhi ผู้ก่อตั้งกล่าว สไตรด์วัน.
ตัวอย่างบางส่วนของโครงสร้างสินเชื่อแบบกำหนดเองที่ StrideOne ได้นำเสนอไปแล้ว ได้แก่ โปรแกรมทางการเงินที่ช่วยซัพพลายเชนของสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีด้านโลจิสติกส์ อำนวยความสะดวกด้านสินเชื่อส่วนบุคคลแก่คนขับรถขนส่งด้วยการเตรียมความพร้อมแบบดิจิทัลและเวลาตอบสนองที่ต่ำมาก บริษัทกล่าว
นอกจากนี้ สำหรับธุรกิจจัดหาผ้าไหมแบบ B2B นั้น StrideOne อ้างว่าได้สร้างโครงสร้างสินเชื่อที่พวกเขาจ่ายเงินให้บริษัทล่วงหน้า และช่วยเหลือผู้ทอผ้า คนม้วน และเกษตรกรด้วยเครดิตที่ราบรื่น ส่งผลให้ปริมาณธุรกิจของบริษัทเพิ่มขึ้น
“เราพิถีพิถันมากเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจและผู้ก่อตั้งที่เราสนับสนุน … ขนาดที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วที่แสดงโดย StrideOne ย้ำให้เห็นถึงโอกาสอันยิ่งใหญ่ที่รอการปลดล็อกในระบบนิเวศของสตาร์ทอัพที่ขยายออกไป และเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมมือกับพวกเขาเพื่อทำให้เป็นจริง” Jyotsna Krishnan หุ้นส่วนผู้จัดการของ Elevar Equity กล่าว
StrideOne ก่อตั้งโดยผู้ก่อตั้งกองทุนตราสารหนี้ร่วมทุน Stride Ventures เมื่อหกเดือนก่อน เป็นบริษัททางการเงินที่ไม่ใช่ธนาคารที่ได้รับอนุญาตจากธนาคารกลางอินเดีย ความต้องการทางการเงินของระบบนิเวศเริ่มต้นของอินเดียนั้นมีลักษณะเฉพาะและต้องการแนวทางที่มุ่งเน้น
StrideOne ตั้งเป้าที่จะลดช่องว่างทางเทคโนโลยีและการเงินโดยใช้ประโยชน์จากระบบนิเวศที่มีอยู่ของสตาร์ทอัพ (ผู้ขาย ซัพพลายเออร์) เพื่อจัดหาผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับสินเชื่อและอื่นๆ เช่น การผูกบัญชีทางการเงิน สินเชื่อส่วนบุคคล เป็นต้น บริษัทกล่าว
จากการสำรวจของNespresso :
พนักงาน 65% คาดหวังกาแฟคุณภาพสูงในที่ทำงาน
พนักงาน 77% ยอมรับว่าช่วงพักดื่มกาแฟตอนเช้ามีความสำคัญ
92% ของพนักงานต้องการพื้นที่สังสรรค์ (พื้นที่กาแฟ/อาหารกลางวัน) ในสำนักงาน
สถิติเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าวัฒนธรรมกาแฟเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของความพึงพอใจและการรักษาพนักงาน และเป็นสิ่งที่บริษัทอื่นๆ ควรลงทุนด้วย หากคุณต้องการสร้างสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยมและทำให้พนักงานของคุณมีความสุข ให้เริ่มต้นด้วยการสร้างวัฒนธรรมกาแฟของคุณเอง .
การประมวลผลจดหมายที่ยืดเยื้อและไม่ก่อผล
กระบวนการส่งจดหมายแบบเดิมเริ่มต้นด้วยพนักงานเปิดจดหมายโต้ตอบ บันทึกและกำหนดว่าใครเป็นคนรับจดหมายเป็นการภายใน จากนั้นมักจะถูกส่งไปยังบุคคลที่เหมาะสมซึ่งจะอ่านและจัดไฟล์หรือสแกนสำเนาเพื่อแบ่งปันทางอีเมล หรือแย่กว่านั้นคือทำสำเนาเอกสารหลายชุดเพื่อแจกจ่ายเป็นการภายใน
ข้อมูลติดขัดและคอขวดของเวิร์กโฟลว์
บริษัทที่อาศัยวิธีการที่ยุ่งยากเหล่านี้สามารถพบว่าตนเองติดหล่มในการติดตั้งกองเอกสารและปัญหาคอขวดของเวิร์กโฟลว์ ได้อย่างรวดเร็ว โดย พยายามประมวลผลข้อมูลทั้งหมดนี้ด้วยตนเอง
ความเสี่ยงจากความผิดพลาดของมนุษย์มากขึ้น
การจัดการเมลด้วยตนเองสร้างสภาพแวดล้อมที่พร้อมสำหรับข้อผิดพลาดของมนุษย์ที่จะคืบคลานเข้ามา จากข้อผิดพลาดในการกำหนดเส้นทางภายในและการป้อนข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง ไปจนถึงข้อยกเว้นในการสแกนและการจัดเก็บไฟล์ผิด
Credit : สล็อตยูฟ่า / คืนยอดเสีย / เว็บสล็อตออนไลน์
